6月23日，河南大用實(shí)業(yè)鶴壁基地舉辦杰出班組長(zhǎng)認(rèn)證培訓(xùn)，該基地公司的雞加工廠和調(diào)理品加工廠30多名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和車(chē)間主任及部門(mén)經(jīng)理參加。

課程本著實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，以班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)能力提升為主線，緊密結(jié)合班組長(zhǎng)工作實(shí)際及車(chē)間管理需求，從現(xiàn)場(chǎng)管理、QC與改善、5WHY、作業(yè)分解、IE手法與工具、質(zhì)量管理、班組長(zhǎng)的一天七個(gè)模塊進(jìn)行培訓(xùn)。

整個(gè)過(guò)程綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、案例分析、圖文演示等方法，將理論知識(shí)傳授與互動(dòng)交流相結(jié)合，主題突出，內(nèi)容豐富，方式靈活，深受歡迎，對(duì)全面提升公司班組建設(shè)整體水平，提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平大有裨益。